Hitra Næringsforening får støtte fra RFF Trøndelag til forskningsbasert prosjekt for ung inkludering

Bakgrunnen: behov for nye løsninger

Kunnskapsgrunnlaget fra Hitra kommune viser at forebygging av ungt utenforskap krever tettere og mer systematisk samarbeid med næringslivet. Prosjektet tar utgangspunkt i at næringslivet har et stort, men lite kartlagt potensial som samfunnsaktør.
 

En ny modell for distriktskommuner

Prosjektet skal utvikle tre sentrale verktøy:

• Kartlegging av næringslivet — kapasitet, barrierer og muligheter

• Oppgavebank — konkrete arbeidsoppgaver ungdom kan utføre i ulike bransjer

• Samhandlingsmodell — som gjør samarbeidet mellom næringsliv, kommune og frivillighet mer systematisk og forutsigbart

Modellen utvikles i samarbeid med Hitra kommune, Trøndelag Fylkeskommune, NTNU og NTNU Samfunnsforskning, og kombinerer kartlegging, jobbanalyse, samskapingsprosesser og en RE‑AIM-basert evaluering – en metodikk som ikke finnes i dag for små og mellomstore distriktskommuner.

Professor Monica Lillefjell (NTNU) understreker betydningen av RE‑AIM:

«Det handler ikke bare om tiltak virker, men om de faktisk når ut, tas i bruk og kan vare over tid.»

Styrker rekruttering og reduserer utenforskap

Prosjektet vil gi direkte gevinster for både ungdom og næringsliv. Målet er å utvikle en modell som:

• gir mer effektiv rekruttering

• reduserer opplæringskostnader

• gir bedre forberedt ungdom inn i arbeidslivet

• skaper treffsikre praksisarenaer

• gir tydeligere arbeidsdeling og lavere ressursbruk

Dette styrker kommunens arbeid med folkehelse, inkludering og tidlig innsats – og svarer på regionale utfordringer som arbeidskraftmangel og økende ungt utenforskap.
 

Kan bli en modell for hele Trøndelag

Prosjektet er utviklet i tett samarbeid med Hitra kommune, Trøndelag fylkeskommune og forskningsmiljøene ved NTNU. Ambisjonen er at modellen skal kunne tas i bruk av flere kommuner og næringsforeninger i regionen.
 

Daglig leder i Hitra Næringsforening, Hege Anita Scheie, sier:

«Vi vet at næringslivet vil bidra, men vi trenger bedre struktur, bedre verktøy og en felles modell for samarbeid. Denne støtten gjør det mulig å utvikle noe som kan få betydning langt utover Hitra.»

Kommunedirektør Ingjerd Astad legger til:

«Dette er en satsing vi virkelig har tro på. Sammen tar vi et viktig steg for å gi flere ungdom muligheten til å mestre, bidra og finne sin plass i arbeidslivet.»

Seniorforsker Gudveig Gjøsund (NTNU Samfunnsforskning) understreker prosjektets bredere betydning:

«Kunnskapen som utvikles på Hitra kan gi verdifulle innsikter i hvordan bærekraftige samarbeidsmodeller kan styrke inkludering av ungdom og lokalt næringsliv.»

Sterk vurdering fra Regionalt Forskningsfond

RFF mottok 33 søknader i denne utlysningen – 15 fikk støtte. Prosjektet til Hitra Næringsforening fikk svært gode tilbakemeldinger, og markerer første gang en næringsforening står som prosjekteier i en RFF-søknad. Prosjektet fikk karakter 6 av 7, en vurdering RFF beskriver som svært sterk. Fagpanelet trekker frem:

• stort behov for nye løsninger for ungdom i utenforskap

• relevant kobling mellom næringsliv og inkludering

• nyttig for næringsliv, kommune, NAV og fylkeskommune

• god samsvar med regionale planer

• sterke prosjektpartnere

• realistisk tidsplan

• tydelig kobling til folkehelseprogrammet

• viktig at næringslivet får en aktiv rolle

Videre plan

Prosjektet starter 15. september 2026 og avsluttes i april 2027. Deretter planlegges et hovedprosjekt med mål om fullskala implementering.